2026年2月7日至8日，山东省科源工程建设监理中心2025年度工作总结暨表彰大会隆重召开。科源监理中心副经理孙延宁主持会议，总经理夏明庆作科源监理中心2025年度工作总结报告，省水科院党委书记郑金刚，党委委员、副院长许尚杰和组织人事办公室主任冯东出席会议，科源监理中心业务骨干及在济职工参会。

会议在庄严的国歌中开幕，科源监理中心总经理夏明庆宣读2025年度优秀项目部和优秀员工的表彰决定并颁发奖励证书，优秀项目部和优秀员工代表做典型发言。

会上，郑金刚同志对科源监理中心2025年在党建和工程建设中的取得的成绩表示充分肯定，并指明了2026年的战略方向：一是要知难而进，主动在市场开拓上闯出新路，力争合同额取得较大增长。二是要强基固本，充分利用好单位资质优势，不断加强核心竞争力。三是打造好“山东科源”这一齐鲁建造服务品牌，把党建融入业务攻坚，把队伍锻造成能打硬仗的铁军。四是要严守底线，坚持党风廉政工作，领导班子要切实履行“一岗双责”，为业务发展提供坚实的保障。最后，郑书记代表水科院领导班子对科源监理中心全体职工和职工家属表示节日的问候和祝福。

夏明庆同志围绕经济创收、科技创新、企业管理、获奖情况等方面作2025年度工作总结报告，系统梳理了科源监理中心2025年的工作。夏明庆指出，在刚刚过去的一年里，全体同事凝心聚力、攻坚克难，科源监理中心取得了优异的成绩。2025年科源监理中心顺利通过了水利工程施工和水土保持施工专业监理单位甲级资质延续，“山东科源”品牌获得了我省第一批“齐鲁建造”品牌称号，并获得各类奖项三十八项，其中省级以上奖项18项。新承揽水利工程建设项目44个，完成山东省水利厅2025年重点调研课题1项；申请山东省水利学会团体标准1项，已通过初审；6项自选课题通过立项审核，进入研究阶段。

面对经济下行的压力，夏明庆明确了监理中心2026年的工作计划。一是在立足本省业务的同时，要积极开拓省外市场，争取2026年单位的合同额比2025年增长一倍。二是推进智慧监理工作，引领山东省水利工程监理行业的持续高质量发展。三是全面加强课题研究工作，提升监理中心的科研能力。四是补充相关专业的人才，为智能监理业务拓展和科技创新提供动力。五是加强对往年的工程欠款的催要的力度。六是要精细化企业管理，加强考核，保障企业职工多劳多得，提升职工工作积极性。七是积极推进和适应监理行业的改革发展。通过优化与完善相关机制，系统化适应行业改革要求，保证公正公平的开展工作。最后，夏明庆总经理表示了对监理中心全体职工的美好祝愿。

在业务交流会上，2025年科源监理中心通过立项的六个自选课题负责人分别汇报了项目进展情况。两名同事带领大家一起学习了SL/T223-2025和SL/T631新规范规程。

会后水科院领导们与科源监理中心参会职工合影留念。

此次大会，总结了过去一年的工作成果，分析了面临的问题和挑战，并为2026年工作提出了前瞻性和战略性部署。新年将至，科源监理中心将在水科院领导班子引领下，砥砺前行，努力开拓市场，争取经济效益和社会效益的双丰收，为推动水利事业高质量发展贡献更大力量。